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Liderança : Liderar é preciso
on 07/03/2006 09:25:51 Artigos e notcias enviados pelo mesmo usurio
Liderança

Algumas das primordiais competências que precisamos ter e desenvolver, ao longo dos dias em nosso negócio, é a liderança das pessoas envolvidas em todo...

Liderar é preciso

Algumas das primordiais competências que precisamos ter e desenvolver, ao longo dos dias em nosso negócio, é a liderança das pessoas envolvidas em todo processo do mesmo, sobretudo, quando os resultados deste negócio são dependentes do capital humano. Saber o que pretendemos ter e o que precisamos contratar e identificar nas pessoas que estão conosco para o negócio fluir com mais velocidade e qualidade, já é meio caminho andado para um bom desempenho.

Saber identificar e saber para onde se quer ir são também características louváveis de liderança, assim como, ser um facilitador, para as coisas acontecerem, também é uma atitude fundamental em nosso dia-a-dia para nos tornarmos líderes e cada vez mais competidores neste cenário atual, tanto no Brasil quanto no mundo.

Todo líder é um influenciador eficaz e cultiva a colaboração com os outros e se esforça para criar relacionamentos produtivos. Ele conhece as necessidades e os interesses das outras pessoas, para que possam conjuntamente buscar soluções benéficas. Esta atitude, também é relevante num líder, que desenvolve habilidades seguindo regras básicas para sua boa governança, como:

. Colaborar sempre que possível;
. Entender o sentimento das outras pessoas;
. Enfatizar aquilo que tem em comum com os outros, e não aquilo que o separa das pessoas;
. Mostrar interesse pelas outras pessoas, tornando-as mais receptivas ao que diz.

Neste processo de liderança e liderados, a comunicação exerce um papel fundamental e sua relevância deve ser levada em consideração, para que sejam tomados maiores cuidados com os elementos de como e quando fazer a comunicação correta dos fatos que devem ser levados adiante, assim como treinamentos, feedbacks e informações do negócio.

O líder exerce papel importante para que o negócio siga adiante com crescimento sustentável, além de possuir uma boa administração. Ele precisa apresentar características essenciais para manter todas as pessoas envolvidas, com sentimento de pertencer ao próprio negócio. Seguem algumas das características, que identifico no dia-a-dia na minha empresa, que são primordiais para dar sustentação à minha teia administrativa:

. Ser autoconfiante;
. Possuir coragem para tomar as decisões necessárias;
. Não perder oportunidades;
. Conhecer e entender o negócio;
. Alinhar os interesses e as relações diversas;
. Possuir boa comunicação;
. Ser bom ouvinte;
. Saber elogiar;
. Ser comprometido com o negócio;
. Manter as pessoas focadas num só objetivo;
. Não ser defensivo;
. Estender o conceito de empreendedor para todos os envolvidos, pois todos assumem riscos atrelados ao seus papéis;
. Ser carismático;
. Possuir boa aparência;
. Ser democrático;
. Possuir fácil acesso;
. Não diferenciar as pessoas pelas funções que exercem, e sim, identificar profissionalismo em cada papel exercido;
. Saber servir.

Gostaria de enfatizar que precisamos entender que uma influência se baseia no diálogo, e que devemos sempre ser flexíveis, sugerir idéias e levar em consideração as preocupações dos outros. Estes são os princípios básicos para criarmos relacionamentos produtivos, que atendam aos interesses de ambas as partes ao longo prazo, e não somente naquele instante, pois a estrada é longa e podemos morrer nela, se não pensarmos nos obstáculos que encontraremos adiante! É preciso estar preparados e sempre em alerta! O mercado é dinâmico e veloz. Quem acorda mais cedo, possui mais tempo para liderar seus processos.

Vale lembrar, que as palavras no papel são muito mais fáceis de captar, do que, quando as levamos para a prática. Exercitar a liderança deve ser um esforço diário, para que o resultado seja cada dia mais aparente. Para fechar este tema de liderança, que é tão vasto e complexo, gostaria de citar qual é a chave do nosso sucesso, em nossa empresa, e a qual acredito ser também, a do sucesso de qualquer negócio no mundo atual: a "chave" é a relação humana que construímos e imprimimos nos nossos relacionamentos!

Autora: Kátia T. Fonseca

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